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スタートアップをGoogleに売却した男性は、道に迷い、非効率性と管理ミスに悩まされていると主張しています/ Google

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Googleの元従業員は、会社についての考えと、ビジョンと目的を失ったと感じていることについて話すことを躊躇していません。

伝えられるところによると、彼のスタートアップをAndroidメーカーに売却した創設者は、会社が非効率性や管理ミスなどに悩まされ、今日の場所に立つとは想像もしていなかったと言います。同様に、彼は検索エンジンの巨人が現在リスクによって激しく麻痺していることを強調しました。

Praveen Seshadriは、組織がAppSheetを引き受けた2020年に入社したと言います。後者は彼が共同設立した企業です。

さて、最近出版された、彼は彼がどれほどよく扱われ、船上で温かい歓迎を受けたかについて疑いの余地はないと言います。しかし同時に、彼は会社が下り坂になり始め、かつて機能していた偉大な組織ではなくなったと感じたと言います。

さらに、彼は、マイクロソフトがAIチャットボットを立ち上げたおかげで、世界から大きな圧力に直面していたため、この事件全体が会社にとって非常に脆弱な瞬間であったと主張し続けました。

彼によると、Googleの問題はその技術に関連しているのではなく、目前の文化のようなものと関係があります。そして、その文化の中核的な問題を強調することさえしました。

これらは、何年にもわたって成長を達成し続け、途中で罪を隠す広告によって生じる自然な障害のようです。

彼が挙げた問題には、使命感がないこと、切迫感がないこと、多くの妄想的な行動、そしてあなたが想像できる最悪のタイプの管理ミスが含まれていました。

同様に、彼は、Googleが最善を尽くすようにプログラムされたことをしていない可能性があり、それは可能な限り最善の方法でクライアントにサービスを提供することでした。代わりに、それは余分な仕事をした人々が報われない閉じた世界のように振る舞っています。そして、得られるフィードバックの種類は、上司や一緒に働く人々から来ています。

今のところ、Googleは何よりもリスクを取ることに重点を置いているかもしれません。彼らは警戒心を持って一生懸命アプローチしようとしていますが、同時に、一部のスタッフは閉じ込められていると感じています。

長い一連の法的レビューは言うまでもなく、何かが承認されなければならない場合に克服しなければならない長いリストがあり、そこにあるあらゆる形態の革新と創造性を排除するいくつかの会議が実行されます。

2022年3月に目撃したように、Googleで調査が行われ、労働者は会社が実行に関してどれほど貧弱であるかについて話しました。そして、それは官僚主義のようなものに追加され、会社が独創的で革新的であり続けることから行き詰まりました。

彼が強調したもう一つの問題は、会社があまりにも多くの人々を速いペースで雇おうとしていることでした。そして、それは才能を育てる余地をゼロにし、悪い雇用と呼ばれる状態に終わります。

結局、彼は会社を軌道に乗せるのを助けるために介入がすぐに来ることを望んでいました。

 

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