マイクロソフトのLinkedInのユーザー数を見ると、その数は52%以上増加し、2019会計年度の収益では約67億5000万ドルを追加したことがわかります。お問い合わせの場合、それはマイクロソフト製品の大きな利益率です。
しかし、LinkedInがノキアやaQuantiveのような他の製品と比較して、マイクロソフトの傘下でより多くのユーザーを獲得している方法を知りたいと思っています。LinkedInの成功の秘密は正確には何ですか?
さて、マイクロソフトはこの会社を一人で去りました。
はい、あなたはそれを正しく読みます、最高経営責任者ジェフ・ワイナーがCNBCに対して声明によると、マイクロソフトはLinkedInを購入しながら独立して運営することを約束し、同社はまた、LinkedInの共同創設者リード・ホフマンがマイクロソフトの取締役会に追加されるのに対し、ワイナーはサティヤ・ナデラの取締役会に追加される間、ワイナーを会社の社長にすることを約束しました。
ワイナーとのインタビューの中で、ワイナーはまた、買収前の一つ一つのことにサティヤの良い作品について述べました。
購入時と購入直後にLinkedInはユーザーの成長をあまり見ませんでしたが、代わりに減速し始めました。プラットフォームが減速にもかかわらず上場企業を維持された場合、会社はストリートからどのような反応を見ていたと思いますか?否定的な反応の後、LinkedInはより多くの才能を共有するのに十分な自信を感じるでしょうか?まあ、それに答えるのは本当に難しいですが、失敗する代わりに。LinkedInは、購入後数四半期後に安定し始め、最終的には同様に加速し始めました。
さて、マイクロソフトがSatyaに対するこの約束は、同社がこの新しい買収の代わりに購入した製品LinkedInの計画を持っていないことを意味するものではありません。
LinkedInの購入後、LinkedInディレクトリもMicrosoft Outlookからアクセスできるようになっており、ハイテク大手はOfficeアプリから情報を引き出すことによって従業員のプロジェクト作業を理解するのを助けることを目的とした特定の「インテリジェントニュースフィード」を作成することを計画しているので、プラットフォーム上でいくつかの変更が表示されます。
スタンドアロンの上場企業であることは、LinkedInに焦点を当て、次の四半期を超えるプロジェクトを目指しており、マイクロソフトが最初に買収を許可しなければ、これは決して不可能です。