彼によると、リモートワーク戦略は、より少ない社会的相互作用と悪い精神的健康を含む人々のための否定的な結果につながる可能性があります。
Nadellaは、従業員がオフィスに行ったり、物理的な会議に入ったりすると、他の人間との交流は競争力と満足感を刺激するために非常に重要であり、与えられなければ従業員に素晴らしいことを奨励し、さらには自分の精神的な幸福に苦しむことさえできない、と考えています。事実上達成できないつながり感があり、
これは、マイクロソフトがCOVID-19パンデミックの間に従業員が自宅で働くことを許可した最初の企業の1つであったため、Nadellaから来た興味深い声明です。CEOは、遠隔地の仕事文化を進めるのは、ある独りから別の教義に移るようなものだと考えています。
ナデラは、インタビューの間に、どのように、さらに疑問に思った?メンタルヘルスはどのように見えますか?さらに、コネクティビティとビルディングコミュニティはどのように見えるか尋ねました。これは彼の議論全体の正確なポイントでした マイクロソフトのCEOは、私たちが実際に世界が構築するのに何年もかかった社会資本を燃やしていると考えています。
ナデラからのこれらのコメントは、ライバル会社の後に出てきました.Twitterの大胆な動きの背後にある理由は、どこからでも働き、自宅でプラットフォームをうまく管理できる、十分に分散した労働力です。その上、Twitterは従業員の相互理解を得て決定を下しました。
オフィスに行く必要がある従業員は、会社のサーバーを維持する必要がある従業員だけです。
すべての議論にもかかわらず、ビジネスの最前線では、マイクロソフトはCOVID-19パンデミックの間に「最小限のネットインパクト」に直面しなければならなかった非常に少数の企業の一つにとどまっています。
第3四半期の売上高は15%増の350億ドルに達し、この成功の信用の多くはクラウドコンピューティングの新たな使用に向かっています。パーソナルコンピューティングセグメントの収益も3%増の110億ドルとなり、同社が107億5000万ドルから111億5000万ドルの収益目標を上回るとは予想していなかったことを考えると驚きの飛躍となった。
マイクロソフトは現在、ウォール街の予想収益は334億ドル、1株当たり利益は1.26ドルと予想されています。
写真: ゲッティイメージズ経由ブルームバーグ
